Itt add meg az alcímet

Bringóhintó Kft.


Ajánlás

Kell-e egyáltalán tréner a kisvállalkozásunknál? Kell-e Munkatársaink összjátéka? Közös, egymást segítő csapatjátéka? Egymás tisztelete, egymás megértése? Talán erre még könnyű a válasz...

De a vezetésfejlesztésre valóban szükség van? A beszélgetések, tisztázások helyett is nem inkább dolgoznunk kéne? Eddig is megvoltunk valahogy. Ja! És nem beszélve a coach díjáról!

Mégis úgy látom, hogy a befektettet idő, pénz, többszörösen megtérül. Mert a gondolkodásmódunk változik, a szemléletünk, az őszinte szembenézés hibáinkkal, a változásra való nyitottságunk, a hatékonyságunk. Még a megszólalni sem akaró is aktívvá vált. A javítandók "megláttatása", a problémák mélységének elemzése, a bizalom megerősítése végül is meghozza a gyümölcsét. Ne feledjük: sokszor nem látjuk a fától az erdőt! A sok éve megkérgesedett szokásainkon, rossz beidegződéseinken nehéz változtatni belülről.

Ezekért az eredményekért, a fejlődésért, az előbbre jutásért, az olajozottabb csapatmunkáért, az őszinte munkatársi kapcsolatokért, a hatékony, közös munkavégzésért vagyok hálás trénerünknek, és coachunknak, Kolossváry Juditnak. Először "csak" a 15 fős csapatunknak tartott/tart folyamatosan tréninget, ma már a négy tagú vezetést is fejleszti ‑ eredményesen.

Azt gondolom, kölcsönös szimpátia nélkül nehéz a tréneri munka. Nekünk nagy szerencsénk van, mert Judit már kitűnően és eredményesen segített évekkel ezelőtt is két kollégánk mediálásában.

Budapest, 2016. április

Szabó László

ügyvezető